En el sector de profesionales y empresas de internet está muy de moda hablar de Redes Sociales y muchas veces veo que definen a Ludicum como una Red Social.

Es importante recordar que los usuarios finales de internet les cuesta captar un concepto tan abstracto como Red Social y que se manejan mucho mejor con conceptos como comunidad, Portal, servicio web…

Por tanto a veces tengo la tentación de comunicar Ludicum como Red Social porque así parece que tenemos un proyecto más innovador, más en la onda… Pero siempre me ha dado miedo que este concepto pueda llegar a los usuarios finales, y por tanto seguiré insistiendo en que ludicum es una Comunidad.

A partir de ahora desterraré de mi vocabulario palabras como Red Social, Web 2.0 y similares.

Hace poco escuché esta frase de alguien que había estado de viaje y decía “en ese lugar no tenían de nada”. Esta frase muchas veces la escucho en el contexto de alguien que hace voluntariado en tercer mundo, que entregó bolis a los niños en un viaje o que llevó ropa para regalar.

Creo que el punto de vista es equivocado, la situación es que ellos tienen pocas cosas comparados con nosotros que “tenemos de todo y más”.

¿Y qué porcentaje de esas acciones es efectivo o sólo sirven para tranquilizar nuestras conciencias?

Yahoo España ha seleccionado a ludicum como una de los 40 webs seleccionados a web revelación 2007.

http://es.promotions.yahoo.com/revelacion2007/

¡Estamos muy contentos! ¡A ver si os animáis a votarnos!

Ya hace tiempo que sabemos que los usuarios no leen en pantalla pero sobretodo me está sorprendiendo dos matices relacionados con este tema:

• El poco tiempo que dedican los usuarios en cada pantalla. Y cuanto más jóvenes menos tiempo dedican.
• El poco tiempo que la gente dedica a escribir. Cuanto más breve, rápido y abreviado mejor. ¡Total tampoco me van a leer!

Para un negocio online el posicionamiento web es fundamental para conseguir visitas y conectar con los usuarios que buscan lo que tu web ofrece.

Mi sorpresa ha sido descubrir el impacto de ciertas decisiones de usabilidad y de arquitectura del site en el posicionamiento que desconocía y que son de vital importancia para el éxito de muchos negocios online.

Algunos conclusiones de esta experiencia:

Decidir contenido en cada página
Las decisiones de que contenidos deben aparecer en cada pagina afectan a las palabras clave de esa página. En la definición de páginas es importante saber que palabras clave son las que queremos asociar a esa página para tenerlo en consideración cuando evaluamos si incluir o no ciertos contenidos.

En el caso de la home de idealista.com se incluye al final de su pagina una lista de enlaces a “Comprar casas y pisos� para cada provincia cuando estas provincias están claramente visibles en el buscador de la parte superior. Este detalle permite que la home de idealista tenga mejor posicionamiento para buscadores para palabras clave del tipo “comprar piso en A Coruña�.

Estructura de navegación y enlaces internos
Los enlaces entre páginas de una site y la repetición de estos indican a un motor de indexación la importancia de cada página en la estructura de un web, a más enlaces internos hacia una página mayor relevancia para los buscadores.

Un web sin menú, donde a todo el contenido se llegara mediante un buscador tendría un contenido menos relevante para los buscadores que un web en el que el menú se muestra en todas las pantallas y se muestran varios niveles de profundidad del menú.

Adicionalmente el menú acostumbra a estar compuesto por palabras claves relevantes para el posicionamiento.

Repeticiones y redundancia
La repetición de palabras clave en una pantalla, sin que llegue a molestar al usuario ayudan a mejorar la densidad de esa palabra clave y por tanto mejorar nuestro posicionamiento para esa palabra concreta. Así que la redundancia y la repetición de ciertas palabras sin agobiar al usuario son positivas.

Por ejemplo en infojobs.net, aparece 28 veces la palabra “Ofertas�, y se repite constantemente el enlace “Ver ofertas� que seguramente se podría haber resuelto de otra manera si no hubieran querido repetirlo.

Redacción de títulos/apartados
La redacción de títulos, secciones y apartados debería tener muy en cuenta no solo los resultados de los estudios habituales: test de usuarios, Card sortings, focus… sino también deberíamos consultar que palabras clave son las más utilizadas en los buscadores.

Por ejemplo como deberíamos titular una sección “Amistad Barcelona� o “Amigos Barcelona� ¿Qué palabra nos traerá más tráfico? ¿Qué tipo de personas nos trae uno y otro título de los buscadores?

Trabajar en equipo con los especialistas en posicionamiento
Igual que ya colaboramos con otros profesionales debemos interaccionar más con los especialista en la materia desde las primeras fases del wireframe para evitar problemas de futuro.

Una de las oportunidades más interesante de ludicum es la oportunidad de tener constante feedback de los usuarios.

No pasa en todos los proyecto en los que participas que conozcas a tus usuarios y tengas una comunicación tan fluida con ellos.

Cada vez que asisto a una actividad como usuario de Ludicum siempre recibo algún que otro comentario sobre ludicum, enhorabuenas o críticas por parte de alguna otra persona. Además de que si hay confianza puedes hacer preguntas, aclarar dudas, comentar ideas sobre cambios previstos con los usuarios.

Es como tener un focus grupo informal cada semana que ayuda muchísimo a entender las motivaciones y los usos del web.

Esto debería ser una ventaja que deberíamos aprovechar para conseguir que Ludicum sea funcionalmente y conceptual mucho más próximo a lo que los usuario quieren.

Esta es la historia resumida de como me convertí en emprendedor.

Ludicum empezó solo como un proyecto experimental, porque me apetecía conocer como funcionaban las redes sociales y toda esa movida del web 2.0 pero sin pretensión de que fuera un negocio.

El plan era que por el mismo esfuerzo y prcio que vale un master podía aprender mucho más montando mi propia comunidad o red social. Así que busqué una idea en al que me sintiera cómodo y empecé.

La idea inicial era hacerlo todo yo solo a excepción de la programación. Pero me fui animando y poco a poco fui pidiendo trueques y favores a amigos para que hicieran el diseño (Tangent.es), el copy (Alex Castellote), una estrategia de lanzamiento (Pere Rosales) así como conseguir que Sonia fuera la moderadora de Madrid.

Como era un proyecto para aprender yo iba enseñando el proyecto a todo el mundo para oír opiniones, y un día me fui a ver a Fernando Encinar de idealista. A Fernando debo el empujón necesario para decidirme a montar Ludicum como negocio.

Fernando me aclaró varios temas sobre como funciona esto de emprender:

1. La dedicación y la ilusión en el proyecto es fundamental. Hay que dedicarse 100% a un proyecto si quieres que funcione, las dedicaciones parciales raramente funcionan.
2. No tener el dinero para emprender no es excusa. El dinero se busca para eso están los Bussines Angels y el Capital Riesgo.
3. Hay que hacer planes de gastos ingresos a 3 año.
4. Si no lo pruebas nunca sabrás si Ludicum puede funcionar.

Esa misma tarde en el tren de vuelta a Madrid empecé a tomarme en serio Ludicum, planificar equipo necesario, gastos, modelo de negocio… y sobretodo a valorar Ludicum como una negocio en el que decidir si valía la pena arriesgarse. ¡Y aquí seguimos!

Ya hace unos meses que ando 100% dedicado a emprendedor con Ludicum.com una comunidad de actividades de ocio en Barcelona y Madrid.
Así que espero en los próximos comentarios ir compartiendo con todos vosotros mi experiencia.